陜投集團“君子文化
陜投集團“君子文化”:
▲陜投集團君子觀
尊禮守善，崇實創新
▲陜投“君子文化”理念
君子精神：自強不息，厚德載物
君子道德：仁義禮智信、溫良恭儉讓、忠孝勤廉勇
君子品格：謙虛謹慎、堅毅堅忍
君子作風：穩重持重，善作善成
君子人本觀：以人為本、真誠平等
君子知行觀：知行合一
君子經營觀：人人都是經營者，崗位都是利潤源
君子清廉觀：清白做人、干凈做事
▲陜投集團戰略理念
企業使命：追尋價值，引領發展
企業愿景：建設一流國有資本投資運營公司
功能定位：引導投資，調整結構，推動發展
發展原則：有利于陜西經濟發展
有利于集團公司發展
有利于員工個人發展
發展戰略：金融與實業“兩輪”驅動，投資與運營并重
投資理念：能投會賣
經營理念：階段性持股
經營路徑：資源資產化、資產資本化、資本證券化
▲陜投九制：
治理主導理念——“立制有體、施制有序、管理有方、控制有力”，“制度固本、文化培元”。
管控目的原則——陜投集團管控旨在釋放被管理者本身具有的善良和工作激情，推動組織活動有序有效的展開。原則遵循合法性、合標性、合理性、有效性。
精準管控定位——集團總部定位+子公司定位（詳見“君子文化”體系讀本P54）
分類管控模式——對于集團總部、全資子公司、控股子公司、控股上市公司采取分類管控模式。
科學組織架構——“黨組織” ? “法人治理結構” ? “工會組織”
嚴守決策規則——堅持四個統一原則，遵循四個決策流程，處理好四個決策關系，掌握五個決策要點（詳見“君子文化”體系讀本P58-59）
嚴守管理規則——“四個核心”，“兩主動、兩相互”，“三不”（詳見“君子文化”體系讀本P60）
完善授權體系——遵守法人治理結構；明確委托代理關系；清晰界定管理權限。
精選管控方式——六種管控方式：會議機制、委派機制、報告機制、述職機制、調研機制、考核機制。
▲踐行十法：
黨建領航——黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化；持續深化“三個嚴格”，推動“四個轉變”；實施“四個工程”。 （詳見“君子文化”體系讀本P67）
穩步改革創新——改革發展“模式”創新；綜合配套改革齊頭并進、全面創新；“五大體系”改革創新；科技創新，步入高端前沿；推進改革發展“四穩四進”工作方略。（詳見“君子文化”體系讀本P70-74）
穩健發展壯大——“五個路徑”；“五個必須堅持”（詳見“君子文化”體系讀本P76-79）
穩控運營運行——陜投集團運營運行模式為“資本控制，戰略管理，產融結合，專業經營”。（詳見“君子文化”體系讀本
P82-85）
穩固基礎基層——基層工作的“七加強”；基礎工作的“二十強化”。（詳見“君子文化”體系讀本P88-89）
管理“鐵三角”——全面預算管理：構建 “三三三”體系；統籌“六銜接”； “一核心、三融合”；三種方略。（詳見“君子文化”體系讀本P91）
管理“鐵三角”——全面風險管理：“八維”聯管聯控；四種方略。（詳見“君子文化”體系讀本P93）
管理“鐵三角”——精細化管理：“十五要素”；三種方略。（詳見“君子文化”體系讀本P96-97）
以人為本——依靠人、培育人、鼓舞人、成就人、關心人。
誠信為本——忠誠報國，擔當國企重任；至誠至信，竭力維護企業信用信譽；盡心盡力，竭誠履行社會責任。
